La gestion des ressources humaines pour la réussite scolaire, 2e édition

Livre numérique

La gestion des ressources humaines pour la réussite scolaire, 2e édition
  • Éditeur québécois

Malgré les restrictions budgétaires et les exigences croissantes en matière de performance, les directions d’établissement scolaire doivent assurer la qualité de l’enseignement et de l’apprentissage. Cette nouvelle édition de La gestion des ressources humaines pour la réussite scolaire établit le lien entre la gestion des ressources humaines et la réussite scolaire et propose une description du système éducatif. La planification, l’organisation, la direction et l’évaluation sont analysées et les thèmes au cœur de la gestion des personnes sont abordés (recrutement, formation, motivation, mobilisation et gestion des conflits).

Le présent ouvrage, mis à jour en tenant compte du contexte actuel (qui n’est plus celui de l’austérité budgétaire), propose de nouveaux cha­pitres et de nouveaux éléments ayant une incidence sur la réussite scolaire – l’école en milieux francophones minoritaires au Canada, le milieu socio-économique de l’élève et de l’école, le genre : directrice ou directeur ? – en faisant ressortir, entre autres, l’importance du leadership. Il veut fournir aux gestionnaires, aux étudiants et aux professeurs en administration scolaire des ressources documentaires en français.

Table des matières

Table des matières
Couverture 1
Crédits 8
Préface 9
Table des matières 13
Liste des figures 25
Liste des tableaux 27
Liste des encadrés 29
Liste des abréviations 31
Introduction générale 33
Partie 1 / Une présentation générale 39
Chapitre 1 / Un aperçu, l’historique et le contexte actuel 41
Chapitre 2 / L’école et les organisations du système éducatif 75
Partie 2 / L’acquisition des ressources humaines 105
Chapitre 3 / La planification stratégique des ressources humaines (PRH) 107
Chapitre 4 / L’analyse et l’évaluation des emplois 127
Chapitre 5 / Le recrutement, la sélection et l’orientation du personnel 143
Partie 3 / La conservation des ressources humaines 165
Chapitre 6 / L’organisation du travail 167
Chapitre 7 / La négociation et l’application de conventions collectives 193
Chapitre 8 / La gestion des conflits: les aspects théoriques et pratiques en contexte scolaire 215
Chapitre 9 / La qualité de vie, la satisfaction et la motivation au travail (QVSMT) 247
Chapitre 10 / De la confiance à l’agir stratégique 271
Chapitre 11 / La gestion des mouvements des ressources humaines: la mobilisation et la mobilité 297
Chapitre 12 / La problématique de la formation continue des ressources humaines: le cas des directions d’établissement scolaire 327
Partie 4 / Les dimensions et les enjeux de la GRH à l’école 351
Chapitre 13 / La dynamique des responsabilités du directeur d’établissement scolaire 353
Chapitre 14 / La planification d’un projet d’établissement scolaire 387
Chapitre 15 / Le leadership et la réussite scolaire en milieu défavorisé: Le portrait contrasté d’une réalité complexe 413
Chapitre 16 / La gestion des ressources humaines en éducation et le genre 433
Chapitre 17 / La réussite scolaire en milieux francophones minoritaires (MFM) au Canada 467
Conclusion générale 511
Notices biographiques 517
Quatrième de couverture 524